Ideas clave
Algunas sugerencias e ideas te ayudarán a identificar dónde se encuentra tu negocio.
El seguimiento de ciertas áreas clave te permitirán enfocarte más en tu actividad productiva principal, sin dejar de lado los indicadores clave de situación.
Servicios
Control financiero
Vital para tu empresa, ya sea nueva o experimentada, es saber obtener indicadores fiables de situación financiera.
Normativa al día
En un mundo tan reglado es vita asegurar está todo completamente registrado y legalizado.
Potencia relaciones
No solo son vitales las relaciones con clientes, también proveedores y colaboradores, así como personal propio.
Planifica tu futuro
No busques solo el mañana, pues su llegada es inminente, y los cambios que prepares no llegarán hasta varios días después.
Nuestro objetivo eres tú
El análisis previo nos permitirá realizar un diagnóstico adecuado. Somos claros en todo el proceso.
- Planificación y definición de alcance.
- Prioridades de ejecución y verificación de alcance.
- Comprobación e informes de resultados.
- Seguimiento, monitorización y evaluación contínua.
Solo a través de procedimientos claros, se puede obtener un resultado medible, para conocer el alcance de la mejora.
Establecer una monitorización constante en la implementación de mejoras, nos permitirá saber el alcance de las mismas y el coste real.
Todo el proceso de revisión contínua ha de quedar englobado en un plan periódico recurrente, en el que se inspeccionen los resultados.
Adaptación, innovación y optimización para alcanzar mayores niveles de éxito y sostenibilidad.
La evolución y mejora de un negocio implican un proceso continuo de adaptación, innovación y optimización para alcanzar mayores niveles de éxito y sostenibilidad. Esto se logra a través de diversas estrategias que abarcan desde la mejora de procesos internos hasta la adaptación a las necesidades del mercado y las expectativas de los clientes.
Nuestra consultoría en números
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Startups lanzadas
año
Presencia
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Negocios recuperados
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Ciudades de actuación
Gracias a Carande y asociados por el empeño puesto en reflotar una de mis empresas. He podido dedicarme a las otras y dejar en sus manos el proceso completo.
Fue muy fácil contactar con ellos y, en todo momento han facilitado, con todo tipo de servicios, la consecución de los objetivos que nos marcamos en las reuniones iniciales.
He conseguido acortar todo el proceso de puesta en marcha, y alcanzar la rentabilidad casi 2 años antes, gracias a la planificación realizada con ellos.